Samtliga stämmoförslag utvärderas av Swedbank Roburs ägarstyrningsspecialister och alla röstningsbeslut fattas internt.

– Ativt ägande handlar om att ta ansvar. När vi röstar på över tusen bolagsstämmor och för dialog med bolag om klimat, natur, mänskliga rättigheter och bolagsstyrning visar det tydligt att vi arbetar både brett och systematiskt. Genom konsekvent röstning, aktivt valberedningsarbete och strukturerad dialog driver vi frågor som stärker bolagens långsiktiga konkurrenskraft och därmed också förutsättningarna för långsiktigt värdeskapande för våra fondandelsägare, säger Pia Gisgård, chef Hållbarhet och ägarstyrning på Swedbank Robur.

Rapporten visar bland annat att Swedbank Robur under 2025 har:

• Deltagit i 82 valberedningar i Sverige och Norden
• Fört påverkansdialog med bolag som står för 70 procent av de finansierade Scope 1- och 2-utsläppen i utsläppsintensiva sektorer
• Kontaktat totalt 1 410 bolag och emittenter i olika hållbarhetsfrågor
• Att i de bolag där Swedbank Robur ingick i valberedningen uppgick andelen kvinnor i styrelserna till 39,3 procent och 45 procent av de nyvalda ledamöterna är kvinnor.
• Röstat emot mer än 600 ersättningsrelaterade förslag i utländska bolag där kraven på prestation eller långsiktig koppling till aktieägarvärde bedömdes som otillräckliga.

Metoder och arbetssätt

Swedbank Robur använder fem verktyg i sitt påverkansarbete: röstning på bolagsstämmor, deltagande i valberedningar, tematiska dialoger, investerarsamarbeten samt externa engagemangstjänster. De tematiska fokusområdena under året var klimat, natur, mänskliga rättigheter samt bolagsstyrning. Dialogerna förs både av Swedbank Robur direkt med bolagen eller genom investerarnätverk.

  Hela rapporten finns på swedbankrobur.se (länk).

  Kontakt
  Carina Sesser, press och informationschef Swedbank Robur, tfn +46 72 230 52 64